La vinculación universidad-empresa y sus canales de interacción desde la perspectiva de la academia, de la empresa y de las políticas públicas
DOI:
https://doi.org/10.29059/cienciauat.v10i2.741Palabras clave:
vinculación universidad-empresa, transferencia de conocimiento, canales de interacción.Resumen
La vinculación universidad-empresa es un factor con alto impacto en el desarrollo económico de los países, que permite que el conocimiento y la tecnología generados se comercialicen en beneficio de la sociedad. Por muchos años, los indicadores de éxito de estas actividades fueron las patentes, el licenciamiento y la creación de empresas (spin-off), sin embargo, se han identificado canales informales de interacción que, por su frecuencia y retribución, tienen incluso más importancia que las interacciones formales. En este trabajo se analizó la vinculación universidad-empresa desde la perspectiva de los principales actores, como son la empresa, la universidad y el propio investigador, así como el efecto de las políticas públicas; mostrando cada actor distintas motivaciones y barreras que los han llevado o no, a establecer interacciones. Los países en desarrollo tienden a emplear canales como la investigación conjunta, formación de capital humano y servicios de asesoría, por el contexto y áreas de desarrollo que tienen sus empresas, así como el nivel de investigación de sus universidades. Las políticas públicas son un elemento clave en la vinculación universidad-empresa, y deben diseñarse con base en los patrones culturales, tipos de empresa e intensidad de investigación en el territorio.
Citas
Agüero-Rodríguez, J. C., Tepetla-Montes, J., and Torres-Beristaín, B. (2015). Producción de biocombustibles a partir de la caña en Veracruz, México: perspectivas y riesgos socio-ambientales. CienciaUAT. 9(2): 74-84.
Albornoz, M. y Plaza, L. (2011). Agenda 2011. Temas de Indicadores de Ciencia y Tecnología. [En línea]. Disponible en: http://www.ricyt.org/files/Agenda_RICYT_2011.pdf. Fecha de consulta: 26 de abril de 2015.
Arza, V. and López, A. (2011). Firms linkages with public research organisations in Argentina: Drivers, perceptions and behaviours. Technovation. 31(8): 384–400.
Benner, M. (2011). In search of excellence? An international perspective on governance of university research. En B. Göransson and C. Brundenius(Eds), Universities in transition, insight and innovation in international development (pp. 11–24). New York: Springer.
Berbegal-Mirabent, J., Lafuente, E., and Solé, F. (2013). The pursuit of knowledge transfer activities: An efficiency analysis of spanish universities. Journal of Business Research. 66(10): 2051–2059.
Boardman, P. C. (2009). Government centrality to university–industry interactions: University research centers and the industry involvement of academic researchers. Research Policy. 38(10): 1505–1516.
Borrás, S. and Edquist, C. (2013). The choice of innovation policy instruments. Technological Forecasting and Social Change. 80(8): 1513–1522.
Castro-Martínez, E. y Vega-Jurado, J. (2009). Las relaciones universidad-entorno socioeconómico en el espacio iberoamericano del conocimiento. Revista iberoamericana de ciencia tecnología y sociedad. 4(12): 71–81.
D’Este, P. and Iammarino, S. (2010). The spatial profile of university–business research partnerships. Papers in Regional Science. 89(2): 335–350.
D’Este, P. and Patel, P. (2007). University–industry linkages in the UK: What are the factors underlying the variety of interactions with industry? Research Policy. 36(9): 1295–1313.
D’Este, P. and Perkmann, M. (2010). Why do academics engage with industry? The entre-preneurial university and individual motivations. The Journal of Technology Transfer. 36(3): 316–339.
Dutrénit, G., De-Fuentes, C. D., and Torres, A. (2010). Channels of interaction between public research organisations and industry and their benefits: evidence from Mexico. Science and Public Policy. 37(7): 513–526.
Eom, B. Y. and Lee, K. (2010). Determinants of industry-academy linkages and, their impact on firm performance: The case of Korea as a latecomer in knowledge industrialization. Special section on government as entrepreneur. Research Policy. 39(5): 625-639.
Etzkowitz, H. and Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: from national systems and “Mode 2” to a triple helix of university–industry–government relations. Research Policy. 29(2): 109–123.
Freeman, C. (1987). Technology policy and economic performance: the theory and an application to the semiconductor industry. Mcmillan. 155 Pp.
Freitas, I. M. B., Marques, R. A., and de-Paula, E. M. (2013). University–industry collaboration and innovation in emergent and mature industries in new industrialized countries. Research Policy. 42(2):443–453.
Fuentes, C. D. and Dutrénit, G. (2012). Best channels of academia–industry interaction for long-term benefit. Research Policy. 41(9): 1666–1682.
Geuna, A. and Muscio, A. (2009). The Governance of university knowledge transfer: a critical review of the literature. Minerva. 47(1): 93–114.
Giuliani, E., Morrison, A., Pietrobelli, C., and Rabellotti, R. (2010). Who are the researchers that are collaborating with industry? An analysis of the wine sectors in Chile, South Africa and Italy. Research Policy. 39(6): 748–761.
Glenna, L. L., Welsh, R., Ervin, D., Lacy, W. B., and Biscotti, D. (2011). Commercial science scientist’s values, and university biotechnology research agendas. Research Policy. 40(7): 957–968.
Guerrero, M. y Urbano, D. (2012). Transferencia de conocimiento y tecnología: Mejores prácticas en las universidades emprendedoras españolas. Gestión y política pública. 21(1): 107–139.
Hewitt-Dundas, N. (2012). Research intensity and knowledge transfer activity in UK universities. Research Policy. 41(2): 262–275.
Jaramillo, M. A., Arango, O. G., Cárdenas, L. Z., Llanos, R. A., Pico, J. C., Gutirérrez, M. G., … y Dager, Y. B. (2005). Un análisis de la transferencia y apropiación del conocimiento en la investigación de Universidades Colombianas. Investigación & Desarrollo. 13(1): 128–157.
Kneller, R., Mongeon, M., Cope, J., Garner, C., and Ternouth, P. (2014). Industry–university collaborations in Canada, Japan, the UK and USA–with emphasis on publication freedom and managing the intellectual property lock-up problem. PloS one. 9(3): e90302.
Lai, W. H. (2011). Willingness-to-engage in technology transfer in industry–university collaborations. Journal of Business Research. 64(11): 1218–1223.
Lai, W. H. and Tsai, C. T. (2009). Fuzzy rule–based analysis of firm’s technology transfer in taiwan’s machinery industry. Expert Systems with Applications. 36(10): 12012–12022.
León-Balderrama, J. I., López-Leyva, S. y Sandoval-Godoy, S. A. (2009). Actividades de transferencia del conocimiento de los investigadores académicos en el estado de Sonora. Revista de la educación superior. 38: 85–111.
Link, A. N., Siegel, D. S., and Bozeman, B. (2007). An empirical analysis of the propensity of academics to engage in informal university technology transfer. Industrial and Corporate Change. 16(4): 641–655.
Lundvall, B. Å., Johnson, B., Andersen, E. S., and Dalum, B. (2002). National systems of production innovation and competence building. Research Policy. 31(2): 213–231.
Muscio, A. (2010). What drives the university use of technology transfer offices? evidence from Italy. The Journal of Technology Transfer. 35(2): 181–202.
Plan Estatal de Desarrollo Tamaulipas 2011-2016 (2013). Actualización octubre 2013. Gobierno del Estado de Tamaulipas. [En línea]. Disponible en: http://transparencia.tamaulipas.gob.mx/wp-content/uploads/2013/11/III-PED-TAMAULIPAS-
Actualizaci%C3%B3n-2013-2016 pdf. Fecha de consulta: 26 de abril de 2015.
Plan Nacional de Desarrollo (2013). Gobierno de la República. [En línea]. Disponible en: http://pnd.gob.mx/. Fecha de consulta: 26 de abril de 2015.
Ramos-Vielba, I., Fernández-Esquinas, M., and Espinosa-de-los-Monteros, E. (2010). Measuring university–industry collaboration in a regional innovation system. Scientometrics. 84(3): 649–667.
Roessner, D., Bond, J., Okubo, S., and Planting, M. (2013). The economic impact of licensed commercialized inventions originating in university research. Research Policy. 42(1): 23–34.
Thursby, J. G. and Thursby, M. C. (2002). Who is selling the ivory tower? Sources of growth in University licensing. Management Science. 48(1): 90–104.
Torres, A., Dutrénit, G., Sampedro, J. L., and Becerra, N. (2011). What are the factors driving university–industry linkages in latecomer firms: evidence from Mexico. Science and Public Policy. 38(1): 31–42.